再開93日目（病院の行き帰りえを歩く予定）

いやーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！

いい打ち合わせだったよ。

今日の午前中のオンライン会議の熱がまだ冷めないよ…。

自分は、少し前から、“企業の内部のこと”をやりたいと、思ってきたし、会う人たちにずっと話してきた。

“企業の内部のこと”というのは、社員の人たちが自分の仕事に誇りを持って、生き生きと働くことを、お手伝いするということだ。それに必要な企業理念の言語化とか、社内のモチベーションを上げる（後押しする）コピーの制作とか、人々の自己肯定感や責任感を高めるといったもの。

それをずっとやりたかったのだ。

しかし、そんなふうに社員が生き生きと働いている会社は、すでにそれができているので、自分たちの手助けなど必要としていない。だから、それができていない会社と出会うたびに、「理念の言語化と浸透をやりませんか？」と、お声がけをしても、「そんな必要ないから！」とか「うちはそんなレベルじゃないから…」とか、なんとも後ろ向きというか、弱気というか、そんなつれない反応が返ってくるだけだった。

しかし、今日の朝、オリエンを受けさせていただいたあるブランドは、そうした理念の言語化と価値浸透ができており、売上も継続的に上がってきているという。しかし、そうした、順風満帆のブランドにもひとつだけ問題があるらしい。

そう、人の問題。採用が思うようにいっていないというのだ。

スタバなど、押しも押されぬブランドになれば、黙っていても人は集まってくる。しかし、そこまでのスーパーブランドでないブランドの場合、採用活動はそう容易いものではない。

そこで自分たちのようなコミュニケーションのプロが、役に立てる場面が出てきたということだ。

具体的なことは書けないが、ずっとやりたかったことに、やっと一歩近づくことができた。この仕事に全力を傾け、そのブランドの発展に少しでも役に立ちたいと思う。

頑張るぞー！